Le potentiel de récession, d’inflation continue, de pénuries de main-d’œuvre critiques et de problèmes de chaîne d’approvisionnement pèsera lourd sur la construction en 2023. de combien.
Et pourtant, des opportunités attendent des entreprises de construction bien préparées qui peuvent pivoter en période d’incertitude. L’engagement des États-Unis envers l’amélioration des infrastructures nationales et l’augmentation attendue des travaux de rénovation/réhabilitation des bâtiments permettent d’espérer que les entreprises de construction pourront réussir à bien performer même dans l’incertitude persistante.
Préparez-vous aux opportunités en 2023 en tenant compte des cinq tendances suivantes.
1. Génie civil et infrastructures
Le nombre total de mises en chantier devrait rester stable en 2023, mais un changement significatif dans le type de travaux semble imminent. L’industrie de la construction, en termes de dollars purs, est susceptible de voir plus de travaux civils et d’infrastructure que les logements unifamiliaux et multifamiliaux ou certaines zones de construction commerciale qui ont dominé le paysage de la construction au cours des deux dernières années.
Cependant, cette opportunité s’accompagnera de l’impact continu de l’inflation, de la hausse des taux d’intérêt et d’autres facteurs financiers, de sorte qu’un projet dont la construction a coûté 1 million de dollars il y a quelques années pourrait maintenant coûter 20 à 30 % de plus. Les grands entrepreneurs peuvent avoir l’équipement et la profondeur organisationnelle et financière pour faire face à ces changements, tandis que les petites entreprises peuvent avoir besoin d’envisager des options dans le but de participer plus largement.
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En réponse à des projets d’infrastructure à plus grande échelle et/ou au potentiel d’opportunités d’infrastructure accrues en général, les coentreprises (JV) pourraient présenter une manière attrayante de participer. Traditionnellement, les coentreprises permettent aux entrepreneurs de combiner talent, expérience, équipement, ressources administratives et financières pour gérer des projets ou des arriérés plus importants.
Pour certains, la conclusion d’une fusion ou d’une acquisition avec un concurrent peut offrir l’occasion d’accroître les capacités de votre entreprise. Si les finances ont du sens, cela peut être un outil pour ajouter de l’équipement spécialisé ou de l’expertise, ou pour s’étendre de manière réfléchie dans de nouveaux emplacements.
2. Rénovation et réhabilitation
Le marché actuel pose des défis supplémentaires, car certains segments de l’industrie et certains propriétaires s’éloignent des nouvelles constructions pour se tourner vers des projets de réhabilitation et de rénovation. La conversion des centres commerciaux et des entrepôts à d’autres usages s’est accélérée en raison de la pandémie et de la transition vers davantage d’achats en ligne. Le trafic des centres commerciaux a ralenti ces dernières années, les acheteurs visitant plus souvent les magasins plus proches de chez eux.
Selon la complexité d’un projet, les travaux de réhabilitation peuvent s’avérer difficiles pour les entrepreneurs traditionnellement axés sur les nouvelles constructions. On ne sait pas quelle qualité de travail a été effectuée sur l’installation lors de sa construction ou à quelle fréquence ou à quel point le bâtiment a été entretenu. De plus, selon l’âge, le bâtiment pourrait contenir des matières dangereuses ou des exigences de préservation historique sur lesquelles un entrepreneur n’aurait peut-être pas compté.
Du point de vue de l’assurance IARD, tout changement structurel ajoute un risque. L’ouverture des murs ajoute également un risque, car les entrepreneurs pourraient rencontrer des dégâts d’eau, des problèmes de gicleurs d’incendie, des problèmes de conduite de gaz, des dommages électriques ou un certain nombre de problèmes inattendus qui doivent être résolus.
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Envisagez de nouvelles technologies pour aider à atténuer les risques – balayage laser, analyse des parois hygrothermiques et modélisation numérique de la dynamique des fluides, entre autres équipements et méthodes innovants.
Les entrepreneurs doivent se tenir au courant des dernières modifications apportées aux codes de construction. Par exemple, de nombreuses rénovations de commerces de détail dans le passé peuvent simplement avoir changé un magasin d’un magasin de détail à un autre. Cependant, à mesure que les bâtiments sont réaffectés, la transformation d’une devanture de magasin en établissement médical ou de fabrication pourrait nécessiter des modifications spéciales ou uniques pour répondre aux besoins de ces types d’entreprises.
3. Défis liés à la main-d’œuvre
Les pénuries de main-d’œuvre dans l’industrie de la construction se poursuivront en 2023. Les travailleurs qualifiés ne sont tout simplement pas disponibles pour occuper les postes spécialisés dont les entreprises de construction ont besoin.
Un autre facteur important en jeu dans l’industrie de la construction est la stigmatisation que le travail manuel porte chez de nombreux jeunes travailleurs. L’âge moyen d’un travailleur de la construction aux États-Unis est actuellement de 42,5 ans. Avec de nombreux baby-boomers qui choisissent toujours de prendre une retraite anticipée après la COVID-19, et sans un nombre suffisant de jeunes travailleurs pour occuper ces postes, l’industrie aura du mal à accroître sa main-d’œuvre en 2023 et au-delà.
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Pour attirer de toutes les parties du bassin de main-d’œuvre et améliorer les compétences des travailleurs expérimentés, l’industrie devra améliorer la communication des avantages d’une carrière dans la construction à la jeune génération. Considérez les manières suivantes :
- Accroître les efforts de sensibilisation. Encouragez les élèves du secondaire à fréquenter les écoles de métiers et les élèves des écoles de métiers à rejoindre l’industrie de la construction.
- Créez des avantages uniques pour vos employés. Cela peut signifier une rémunération totale supplémentaire, y compris des avantages sociaux, des primes de signature, des salaires plus élevés et plus de jours de congé.
- Offrir à la fois une formation de niveau débutant sur la sécurité au travail et sur le chantier.
- Envisagez des moyens de réembaucher des travailleurs chevronnés – le coût de la vie actuel pourrait avoir un impact sur les plans de retraite, ce qui inciterait les travailleurs formés à réintégrer le marché du travail. L’acquisition de ces anciens travailleurs pourrait également produire des expériences de formation positives pour les jeunes gens de métier et aider à améliorer la sécurité sur les chantiers.
4. Défis de la chaîne d’approvisionnement, prix volatils
Une chaîne d’approvisionnement gommée a ralenti certains projets, tandis que d’autres ont été entravés par les hauts et les bas des coûts du carburant et des matériaux au cours de l’année écoulée. Il est clair que la volatilité et l’inflation réduisent les marges des projets d’emploi. En tant que tel, l’anticipation des échéanciers prolongés du projet, l’escalade des prix des matériaux ou des sous-traitants et les frais généraux supplémentaires doivent être évalués au cours de l’étape de soumission. Un remède potentiel pour faire face à la hausse des coûts des matériaux consiste à ajouter une clause d’inflation des matériaux à vos contrats qui place la responsabilité sur le propriétaire du projet ou, à tout le moins, le propriétaire et l’entrepreneur partagent les dépenses supplémentaires. Les entrepreneurs peuvent également envisager de discuter si des options de matériaux à moindre coût seraient acceptables pour le propriétaire ou son représentant.
Pendant la pandémie de COVID-19, certaines entreprises de construction se sont appuyées sur les prêts du programme américain de protection des chèques de paie (PPP) pour aider à couvrir les frais généraux. Bien que le PPP touche à sa fin, l’incertitude de la chaîne d’approvisionnement et l’inflation ne le sont pas. Par conséquent, il est essentiel que les entrepreneurs se tiennent au courant de la dynamique économique et de la main-d’œuvre locale, régionale et nationale lorsqu’ils fixent le prix de leur travail.
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Pour minimiser les impacts de la volatilité des prix ou de la pénurie de matériaux, les entrepreneurs peuvent augmenter leur inventaire et acheter en gros si possible. De plus, la gestion des stocks est extrêmement importante dans un marché des matériaux serré. Assurez-vous que tous les matériaux inutilisés sont retournés à votre entrepôt d’inventaire pour être utilisés sur de futurs projets, plutôt que de se retrouver à la poubelle ou laissés pour compte.
Tenez-vous au courant des tendances en matière de matériaux, de main-d’œuvre et d’économie. Il existe une énorme quantité de données disponibles dans chacun de ces domaines, ainsi que des informations sur l’industrie par le biais de diverses associations et publications telles que Associated General Contractors of America, Associated Builders and Contractors, Construction Business Owner Magazine et Engineering News-Record.
5. Menaces de cybercriminalité
Alors que les entreprises de construction et les autres acteurs du secteur poursuivent leur transition vers la technologie en tant que catalyseur, les cybercriminels ont emboîté le pas. Selon une étude de NordLocker, la construction était le deuxième secteur le plus ciblé par les attaques de ransomwares entre janvier 2020 et juillet 2022 en raison du taux de réussite élevé des pirates dans l’ensemble du secteur. Les petites et moyennes entreprises de construction sont particulièrement vulnérables aux cyberattaques en raison des ressources et des défenses limitées qu’elles consacrent souvent à la protection de leur environnement réseau.
La conformité en matière de cybersécurité est importante pour tous les sous-traitants gouvernementaux, mais attendez-vous à des exigences de conformité plus strictes de la part de tout partenaire commercial avec lequel vous vous engagez en 2023.
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Défendez votre entreprise contre la cybercriminalité en souscrivant une cyberassurance, en utilisant la technologie pour protéger et défendre vos logiciels et systèmes, et en vous concentrant sur la formation et l’engagement des employés pour connaître et éviter les erreurs courantes qui peuvent conduire à une violation.
2023 et au-delà
Les défis abondent pour les entreprises de construction de toutes tailles en cette nouvelle année. Cependant, des opportunités existent pour les organisations qui peuvent changer de vitesse et capitaliser sur les tendances plus larges de l’industrie tout en atténuant les risques et en maintenant de fortes marges bénéficiaires dans le processus.
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